首頁> 成員企業 > 一體化運營

國控廣州承擔國藥一致分銷運營總部管控職能,通過并購整合實施網絡布局,逐步建立起高度協同的一體化管理模式。

供應鏈思維下的一體化管理,旨在使整個系統的運營成本達到最小,而把供應鏈條各環節有效地組織在一起進行的產品制造、轉運、分銷及銷售。通過一體化運營管理平臺,我司實現了對資金流、信息流、 物流縱橫全面的統控,前臺協同,后臺共享,使得人財物等各方資源能更有效地被利用。

我司一體化管理平臺強調“六統一”——統一發展規劃、統一管理體系、統 一信息平臺、統一網絡運作、統一庫存管理、統一采購平臺;六大統一共同實現了管理線條之間的統籌運 營,前臺協同、后臺共享。采購、營銷、庫存以及物流的一體化運轉使得各業務線條之間、各區 域公司之間的協同運作增加、子公司零散庫存量顯著降低、品牌效應凸顯;運營、財務、人力、行政四大管理線條的一體化運作實現了信 息與資源的共享,管理規章、質量指標的統一,將原本指標不一的管理后臺打造成一體化共享服務中心。

2007年按一體化思路搭建平臺以來,我司管理體系日漸成熟,一體化管理所帶來的效益逐漸顯現,差異化核心優勢越發明顯。一體化所帶來資源整合、協同運作、資本運營等隱性優勢逐步轉化為品種充足、服務升級、信息及時、配送高效 等為上下游客戶所稱道的有形資產。

一體化是支撐公司未來業務的關鍵基石,是我司打造智慧型供應鏈、在業內樹立差異化優勢的重點戰略。深化一體化管控模式,整合內外部資源,從容應對市場變化,深度整合與優化資源,我司一體化的規模效益將更充分地顯現。

 

點強網通

通過并購整合和全資新設,戰略布局目標取得重大進展,在兩廣31個重點區域設立子公司;統一物流規劃,現已設立了東莞、中山、湛江、汕頭、江門、肇慶、韶關、惠州配送中心,整體納入分銷一 體化運營平臺,進一步提升點強網通。

 

以客戶為導向的供應鏈管理思維

以客 戶視角縱覽全局,統籌運營,做南區領先的醫藥健康產品與服務的提供商。

“前臺協同,后臺共享”

基于供應鏈思維,形成貫穿前后臺的供應鏈通路,提升共享服務,發揮協同效應

 

資源統籌配置

管理整合、統籌資源配置、發揮規模效應,使得分布兩廣的人財物資源被充分盤活。

 

聯系我們友情鏈接郵箱登陸OA登陸網站地圖 版權聲明備案信息

國藥控股廣州有限公司 ? 版權所有 粵ICP備05021862號 Powered by:toprand

手機版網站

88彩票app老版本